カテゴリ：中小企業診断士試験 |
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LEC１次模試を終了いたしました。 総論からすると、『継続は力なり』、努力を継続していないとダメなのね。 ラストスパート含めいい時期に確認できました。。 ①経済学・経済政策 44点 昨年では7割前後の得点力のあった経済学が44点と低迷した。1年間全く勉強していなかったため、当然の結果といえる。診断士試験の経済学は他試験のものに比べて難易度は高くない。テーマ毎の大まかな論点と用語の理解ができていれば得点できる。 以上を踏まえ、8割程度得点できるようにしたい。試験最初の分野なのでここで出来が悪いと試験全体の気分に関わる。 ②財務・会計 45点 こ前年8割を超えた分野だがちらも恥ずかしながら低得点に終わった。一番の得意分野としなければいけないところである。戦略的な部分では、計算問題は後回しにすることを忘れていた。 財務分析は得意であることを確認できたが、解くスピードが遅い。。 ③企業経営理論 72点 例年と比較して同等の得点であった。出題者によって難易度が大きく変わってくるのでなんともいえない。 ④運営管理 55点 問題読んでいてさっぱりわからなかった。用語の理解が必要です。。 ⑤経営法務 48点 これも問題読んでいてさっぱりわからなかった。昨晩飲みすぎていてかなり気持ち悪かった。 新会社法だけでもきちんと勉強しなおす必要がある。 ⑥経営情報システム 36点 やばい足きりやんけ。。これもシスアド取得者としてやらなくてもできると思っていましたが。。 用語の復習が必要ですね。。 ⑦中小企業経営・中小企業政策 27点 あちょ！これは酷いね。前年まで得意だった助言がなくなり完全に苦手分野だけに。。 ここは完全に暗記するしかない。 |
ただいま、帰還いたしました。 ここ9ヶ月診断士試験の勉強していなかったので、刺激になりました。 1次試験の概要も理解していなかったので。。 私の場合、もう一度よく考えないとね。 診断士試験に関しては。 ゴール：2次試験合格 (1次試験はゴールでない。) ゴールイメージ：昨年受験したが、もういちどイメージしなおさなきゃ。 能力のたな卸し：しばらく日もたっているので、再度自分のわかることわからないことを確認すること。1次に関しては、来週LECの模試を受けてみますか。 やるべきこと：目標と現実のギャップを埋める作業としたら、現時点では組めないですね。その後日程計画に落とし込まないといけませんね。 1次は少しわかったけど、２次はどう組もうか。。。 |
中小企業診断士試験ブロガー、埼玉支部飲み会を本日浦和力にて開催いたします。 日時：6/30 夜ぐらい 場所：浦和 力 (本店の予定) 参加者：別所7丁目、よんだーるさん、liverpool-tenさん なんて、ほとんど個人の飲み会やね。 飛び入りで参加される方がいらしたら、 saeki1972@hotmail.com m7dedc2e88m798@t.vodafone.ne.jp で受け付けます！ |
さいたま市南区別所を離れ、早2ヶ月。現在新大阪。 経営コンサルタントを目指し現在修行中であります。 ここ1ヶ月、休み無く朝7：30から深夜もしくは朝方までなんとか頑張っております。 さて、本日は診断士試験1次の振込みをしてまいりました。 昨年1次試験に合格しているのですが、2次試験に落ちた場合のために今年も受けることにしました。 仕事で、財務分析や診断、指導に携わるようになったものの、果たして本当に勉強時間０で合格することができるのだろうか！？ 自分の時間が取れない。。乙。。 |
オレユニさんに、以前紹介していただいたMMCの無料体験へ行ってまいりました。 体験したイメージとしては、中学生の頃通っていた、塾に近いですね。 生徒一人ひとりの名前を呼び、力量を把握していらっしゃるのが、印象的でした。 今まで独学で勉強していて感じるのは、勉強方法そのものを考えたり、力点の置き方など無駄が多いような感じがします。また、スクールへ通学することは、ペースメーカーになるし、自分のバイアスを修正したり、当然ながらメリットが大きいです。 とりあえず、現時点抱えている問題を片付け、２次試験への取り組みを開始したいと思います。 |
LCA大学院大学 コンサルティング会社である日本LCAのホームページを拝見していると、経営学専門の大学院を今年度から開設とのこと。社会人でも無理なく学べるように、授業は平日夜間と土・日曜 日に開講する通学制で実施。教授陣を見ると、実務能力の高い方が多く配置されているようです。 従来の経営学の大学や大学院で疑問に感じることは、教授陣が必ずしもビジネスを経験していない方も結構いらっしゃるのですよね。そういう場合、力の背景は、海外の著名経営学者の論文を和訳したとか、学会で権威があるとか、○○大学院出身であるとか、本当に現場で使えるのかという問題が出てきます。動物学者であれば、フィールドワークで実際の動物と向き合ったり、学問の研究対象を観察し実験を行うことが多いのですけれども、そういった意味で、実際の企業の研究がまだまだ不十分のような気が私はしております。 カリキュラムとしては、 先人経営者との交流（研究発表、講演会、ライフプランのレビュー） 企業内での実習（経営計画立案プロジェクトへの参画、商品開発プロジェクトへの参画、人事制度立案への参画、新事業プロジェクトへの参画） 企業で実際に発生している問題を扱ったケーススタディ 企業診断 を行うそうです。 この大学院のHPを見ていると、将来的に中小企業診断士の1次合格者対象の教育機関としての役割を担えるのではないかと感じてしまいました。 |
 （パソコンの不具合で、何度も直しすみません。。） kurogenkokuさん情報交換会、開催していただきありがとうございました！ 日ごろブログでのお付き合いですが、お会いするとイメージがだいぶ違いますね。。 全員とじっくりお話ができず残念です。 liverpool-tenさん ＞なかなか男前ですね。お近くですので、また宜しくお願いいたします。 たっかんさん＞合格おめでとうございます。更なる飛躍をお祈りいたします。 でんしゃおことさん＞合格おめでとうございます。駒場世代ですね。今後とも宜しくお願いします。 Kurogenkokuさんイメージしていたより、若くて気さくな方でしたね。 appleさん オレユニさん＞力強いお言葉有難うございました。的確なコンサルティングをしていただいたおかげで、進み方に自信が持てました。 ケイさん＞例の会計事務所系という情報サンクスです。 よんだーるさん Y岡さん 熱血さん 異端児さん hironaoさん 今後とも宜しくお願いいたします。(雑な内容で申し訳ない。。) |
今週の土曜日、以前から呼びかけのあった中小企業診断士受験生(埼玉)情報交換会が池袋にて開催される。 昨年末502教室主催でオフ会というものに初めて参加した。行く前は、やっぱりやめておけば良かったかなとか、いろいろ考えたが、実際に行って見ると楽しいものでした。何故楽しかったのかを考えてみると、①中小企業診断受験という目的が一致している。②ブログ等を通して初対面ながらもある程度知っている。ことが、あげられるのではないかと思う。 で、kurogenkokuさんの案内のメールを見ると、出席者は502教室のオフ会でお見かけした方もいらっしゃるようです。 kurogenkokuさん よんだーるさん でんしゃおとこさん たっかんさん appleさん 山岡さん liverpool-tenさん とのこと。出席される方のブログでも読んで予習して行こうっと。。あ、それからお手柔らかにお願いいたします。（ｏ＾ー’）ｂ |
先日の中小企業大学校にかかる費用が不用意な書き方かと思い再度。。 受講料(未定) 100万円 年内にでも発表になると思います。 企業実習に伴う費用負担 30～50万円 寮費+食費(3,000×180日) 54万円 東大和ですから、通うのは厳しいかと。。 その他6ヶ月の小遣い 30万円 人によって違うでしょう。 で、ここまでで、200万円くらい。 そこからは、家族がいる人や住宅ローン等のお金がかかるでしょう。 家庭持ちで月20万円と仮定すると、180万円。 投資回収できるかの問題と、資金の問題ですね。。 それがクリア出来た後に抽選で当選する運を持っているかになると思います。 とりあえず、私は今の時点で受験する意志はナシです。 やっぱり、機関受験はうらやましい。。 |
中小企業大学校説明会へ虎ノ門の発明会館へ行って来ました。 中小企業大学校のＨＰやパンフレットに概要は出ているので、内容はあまり書きませんよ(強気)。 現時点で決まっていないことは、 ①学費がいくらか？→近日中にＨＰで発表。 ②一次試験合格発表が9月だが、10月入学に間に合うのかってところ。 その他の疑問点は、中小企業大学校にお問い合わせください。(僕も聞かれれば、わかる範囲でお答えいたします。) で、私の感想は ①授業のカリキュラムや講師陣は非常にいいものを持っており、魅力的である。松下政経塾の次ぐらいにいいんでは？(って、行った事ないけど。) ②授業料と研修実費、半年の休業による生活費を含めたら、250～450万円くらいかかってしまうんでないのか?ということで、普通のサラリーマンでは、ほぼ行くのは厳しい。退職金をもらった人とか、会社からの派遣でないと、難しいと思う。 ①②まとめると、チャンスがあれば是非行く価値があるというのが、私の感想です。(ということで、私の場合は無理です。) 終了後、rassyさん、matukatsuさん、Ｏさんと食事をしてまいりました。職場やキャリアは違えどほぼ初めて会った人なのに、話が弾み満足です。やはり、経営学的なバックボーンがあるから通じるものがあるのかと。そんな感じです。  |
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